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商业计划书ppt范文,商业计划书(范文),商业计划书完整范文,商业计划书模板范文

发布时间:2014-05-01 来源: 商业计划书范文

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商业计划书 警用防暴抓捕器 项目《商业计划书》 商业计划书 投资亮点:

本产品属新型警用抓捕类装备、器材,是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列产品(也可 以称之为“长臂自动手铐” ) 弥补了传统警用钢叉的诸多不足!更快速、迅捷、自动触发、 自动锁紧、更有效地制服持刀暴力分子!该项目同产品已获2项国家专利:1、 《警用防暴 抓捕锁腕器》专利号:zl 201220595948.2;2、 《警用防暴抓捕锁腰器》专利号:

zl 201220599345.x 发明人(专利权人) :席跃久。本警用防暴抓捕器-全球首创。本警用 防暴抓捕器系列装备,可有效的用于:抓捕持刀暴力分子、抓捕小区或街头伤人的狗类及 大型牲畜、救援轻生跳楼者现场、火灾现场、落水者水上救援等等。

产品及服务:

该“警用防暴抓捕器”系列是以传统“警用钢叉”为原型而研发的一种,目前世界最新型 维稳抓捕利器。该系列装备是根据棘轮原理采用完全机械式设计,采用不锈钢材料,对操 作者和被抓捕对象的身体没有任何伤害, 非常人性! 而且采用完全机械式设计, 自动触发、 自动锁紧、自动反开等功能,系目前全球最新型“自动化警叉” ,也可称之:

“长臂自动手 铐” 。专门对付持械不法分子,如:酒后公共场所持刀闹事者、武疯子、行凶伤人的瘾君 子、持械自残者、校园伤人暴徒等等。该“警用防暴抓捕器”系列装备是持刀暴力分子的 克星,同样也是公安干警和其他执法人员生命的保障。系列装备中的“警用防暴抓捕锁腕 器”还可以 街头或小区伤人的狗类,或者用于动物园或动物养殖基地,也可以用于类似 商业计划书摘要(*) :

“轻生跳楼事件”救援现场,还可用于救援不慎落水者或其它洪水灾区及海上水上救援。

商业模式:

量产前期, 提交公安部检验中心警用器材检验, 持公安部检验报告先与地方公安(厅、局) 调剂中心合作列入地方公安(厅、局)采购目录(地方列装) ,逐步申请列入公安部采购 目录(全国列装) ;前期生产,与大型机密铸造企业合作代加工相关部件,自组建生产团 队完成辅助部件加工及总装成型产品,与各银行、学校、医院、企事业单位等签订销售合 同,同时建立各地区一级代理商。参与社会公益事业,每年拿出一定数量产品无偿捐赠学 校、医院等等。同时建立网上销售平台。

市场机会:

1、 事实,近几年全国不同地区“酒后持刀闹事、瘾君子幻觉伤人、武疯子、持刀暴力分 子” 等等伤人事件几乎每天都在发生, 事件中往往有公安干警及群众牺牲了宝贵生命, 该产品是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列产品, 弥补了传统警用钢叉的诸多不 足,属于与传统警用钢叉的升级装备,同属新型警用抓捕类器材!以往我们的公安干 警在制止或抓捕酒后持械闹事者、瘾君子幻觉伤人、武疯子、持刀暴力分子时,往往 是赤手空拳与对方直接肢体接触, 我国每年因为类似的搏斗中有一些干警负伤甚至牺 牲了宝贵的生命,我们目睹着一个个活生生的生命离开了这个世界,又有多少家庭正 在承受着失去亲人的痛苦! 本人根据棘轮的原理最新研发这种完全机械式警用防暴抓 捕器,避免了警察在防暴、抓捕过程中与对方直接肢体接触,大大降低了警员无畏的 牺牲! 2、 据郑州市疾控中心数字显示, 仅 2014 年春节期间仅郑州市就有 439 人被犬咬伤春节 求医,其中 136 人是儿童。据北京市官方统计,2013 年一年内,仅北京市狗伤人事 件就发生 2 万多起。以往对于小区或街头伤人的流浪狗,警方多数是将其打死或是开 枪击毙, 这种做法不但不人性, 在开枪过程中也容易伤及路人。

若使用我们研发的 “警 用防暴抓捕器”可以轻松活捉伤人恶狗,而且不会对狗有任何伤害。

3、 在以往新闻报道中,经常能看到“一些轻生者欲跳楼事件” ,事件中多数“轻生者” 所处位置是在两层楼之间或楼顶边缘,救援警察或消防官兵无法靠近之处,往往类似 救援只能靠用语言稳定“轻生者”情绪后才能施救,也往往错过了救援的最佳时机。

若使用我们研发的“警用防暴抓捕器”求援人员可以远距离瞬间锁住“轻生者”手臂 及腰部第一时间成功救援。

4、 对于救援落水者,时间就是生命,以往传统的救援方法过于浪费时间,若使用我们的 “警用防暴抓捕器”可以在最短时间内远距离锁住落水者,最大效率的挽救生命。

终上所述,本“警用防暴抓捕器”系列装备具有广泛的推广价值及庞大的市场需求, 集团客户目标客户数以万计,广泛推广后一定会产生很好的社会效益和经济效益! 竞争优势:

公司的竞争对手是江苏锐盾警用装备制造有限公司、江苏华盾科技有限公司、江苏吉安警 用器材制造有限公司。我们目前技术水平及产品性能领先其 3 家,真正的竞争资格是让产 品来说话,此外我公司为避免产品的单一性,公司会继续研发生产其他系列警用、安防器 材。目前,警用防暴抓捕器目前全球首创,同产品又获两项国家实用新型专利,有国家知 识产权的保护,更具有利的竞争优势,几年来“校园砍人事件” 、 “街头持刀杀人事件” 、 “瘾君子持刀砍人事件” 、 “武疯子、精神病患者、恐怖分子等持刀伤人事件”比比皆知。

一个个活生生的生命就这样牺牲了,维稳、反恐是各国的重中之重,有了这种警用防暴抓 捕器,也许太多的牺牲可以避免,该项目产品目前全球首创,又有知识产权的保护,具有 绝对领先的竞争优势。

历史和预计财务收入(RMB) 预计未来 3 年收入:

销售收入 2015 第 1 年 2016 第 2 年 2017 第 3 年 集团客户数 个人用户数 收入 净利润 融资计划及用途:

欲融资 3000 万出让股份的 30%-35%,资金主要用于租用厂房、购置设备、产品原材料及 生产、营销费用等。

50 5万 3.75 亿元 7500 万元 100 10 万 7.5 亿元 1.5 亿元 150 20 万 13 亿元 2.6 亿元 管理团队:

席跃久,总经理,项目发明人,曾任吉林市久跃腾达文化传播有限公司总经理(公司创始 人) ,其本人多个研发项目荣获国家专利授权,多次受到地方领导的好评和媒体报道,其 擅长机械设计、机械改造等领域,也具有丰富的管理经验,其人即具有中国农民的朴实又 具有高端管理者的睿智。 1、公司概况 专利权人自筹部分资金占50%以上股份,其他股东计划在企业内部员工产生,根据企业高 (1)股东构成及股本结构 管及企业员工为企业所创找的价值程度,公司将拿出10%-15%的股份分配给优秀的管理人 员及业绩突出的员工。3000万投资者的30%-35%股份不变。

创办公司的意向:

科技开发有限公司, 非杀伤性警用器材、 安防器材的研发, 生产及销售; 汽车相关产品的研发、环保产品及新能源的开发等。

公司的近期愿景:

计划2015年产品投放市场,6个月时间内建立国内各地区零售代理商,健全销售体系,一 年内推出10项相关系列新产品,以弥补公司产品的单一性。

(2)公司战略规划(*) :

公司的长期愿景:

计划公司在3年内开发60项以上相关系列产品,产品研发理念以智能化为目标,以人性化 为原则,开拓出一条自己的创新科技之路。 (*) 席跃久,总经理,项目发明人,曾任吉林市久跃腾达文化传播有限公司总经理(公司创始 人) ,其本人多个研发项目荣获国家专利授权,多次受到地方领导的好评和媒体报道,其 (3)管理层及主要团队介 绍(*) :

擅长机械设计、机械改造等领域,也具有丰富的管理经验,其人即具有中国农民的朴实又 具有高端管理者的睿智。

企业将不断招贤纳士,培养人才,储备人才,聘请对口专业领域的博士生、硕士生、本科 生参与新产品的研发和老产品的改进,聘请有经验又专业的优秀管理人才。 欲成立公司的核心价值:以人为本,科技创新,用产品说话,消费者所期待的,就是我们 (4)公司核心价值(*) :

要做的。 SWOT 分析表 S:优势 1、 创新意识强,全新创新思路,不断开发新的系 列产品。 S/W 综合分析(策略) 以长补短 1、 不断开发其他相关产品, 努力促进同行业间的合作 交流,不断完善企业。

2、 提高个性化服务质量,做 好与客户之间的营销链条, 建立稳定的客户群。

3、 最短期内是客户接受我们的 产品,完善产、供、销产业 链。 2、 专利授权项目,受国家知识产权的保护,能更 好的保持产品的独有性。 3、 产品适用领域范围广泛,市场需求量巨大,目 (5)SWOT 分析(*) :

标客户庞大。 4、 组建优秀的管理团队,树立良好的企业文化。

W:劣势 1、 新生企业,以挑战者的身份进入竞争市场,缺 乏其他相关系列产品。

2、 没有老客户,需从零起步,创建自己的客户群。 3、 客户对新产品的认知可能需要一段过程,管理 团队成员之间的协调需要短期的磨合,产、供、 销间合理链接需要实践中调整。 O:机会 1、 当前乃至未来几十年,维护社会稳定、公共安 全是各国的重中之重,作为警用装备、器材有 着良好的发展空间。

2、 PEST 分析 (1) P、政治环境:十八大以来,国家鼓励发明 创新,相继出台政策扶持、推动科技成果 转化。

(2) E、经济环境:过您生产总值不断地提高, GDP 的趋势,中国梦时代一定会迎来中国 的经济大潮。

(3) S、文化环境:人们的生活方式改变,逐步 追求更人性化理念。

4、 3、 2、 1、 策略 合理的运用企业外部条件 ,化危机为商机。

站在消费者的立场来制 定企业的目标。

合理的把握机会,顺应社 会潮流。

最短时间使企业走入成熟。 (4) T、技术环境:政府对新技术的重视,政府 对行业的研究,领先的技术将给企业带来 无限商机。 T:威胁 1、 产业新进入的威胁。

2、 替代品的威胁。 3、 现有企业竞争。 2、产品/服务竞争力分析 该“警用防暴抓捕器”系列是以传统“警用钢叉”为原型而研发的一种,目前世界最新型 维稳抓捕利器。该系列装备是根据棘轮原理采用完全机械式设计,采用不锈钢材料,对操 作者和被抓捕对象的身体没有任何伤害, 非常人性! 而且采用完全机械式设计, 自动触发、 自动锁紧、自动反开等功能,系目前全球最新型“自动化警叉” ,也可称之:

“长臂自动手 铐” 。专门对付持械不法分子,如:酒后公共场所持刀闹事者、武疯子、行凶伤人的瘾君 子、持械自残者、校园伤人暴徒等等。该“警用防暴抓捕器”系列装备是持刀暴力分子的 (1)产品/服务介绍(*) :

克星,同样也是公安干警和其他执法人员生命的保障。系列装备中的“警用防暴抓捕锁腕 器”还可以 街头或小区伤人的狗类,或者用于动物园或动物养殖基地,也可以用于类似 “轻生跳楼事件”救援现场,还可用于救援不慎落水者或其它洪水灾区及海上水上救援。

目前,该项目还未实现科技成果转化,欲落户宁波成立公司。 1、项目主要研究开发内容:打破常规思路,以全新独特的创新理念,将双向棘轮原理首 (2)产品/服务核心竞争力 次利用在长臂抓捕器材上。

2、技术关键:没有任何参考资料,以产品最大化领域实用性为目标,扩大产品的适用广 泛性。

3、主要创新点:自动触发,自动锁紧,迅速、快捷、人性。 (*) : 1、 项目实施方案:该项目已有具体成功的实施例,产品已经过实际操作检验。

2、 技术路线:公知产品之上的科技创新,永远领先同类产品。

(3)技术及研发实施计划 3、 进度安排:下一步进入量产阶段,发现不足及时改进。

4、 组织方式与课题分解:把产品的升级空间降到最低,不求最好只求更好,每一个部件 的设计理念都是最科学、最前端,每一个细节都追求做到最完美。 (*) : 3、市场前景分析 截止目前互联网资源所能了解的数据:本“警用防暴抓捕器”项目为“全球首创” ,该产 品相当于汽车的“安全气囊”同等重要,突发事件时或许是人们生命的最后保障,当然, 多数汽车乃至到报废也未曾使用过“安全气囊“,但这不能否认其存在的价值。

本警用防暴抓捕器系列产品尤其是适合抓捕持刀暴力分子,符合当前中国国情;对于一些 国家“持枪伤人事件”实用性不是很大,对允许公民合法佩戴枪支的国家,更建议本产品 (1)市场需求分析(*) :

推广适用于其他领域;适用公安、消防、企事业单位、校园、银行、医院等领域,有广泛 而巨大的市场需求。

据统计:仅吉林省公安厅下属就有1823个派出所,全省银行储蓄网点16712个,全省中小 学校3677所。再加上消防、企事业单位,仅吉林省3年内大约就有8.2亿元的市场需求,按 这样计算全国目前3年内大约有160亿元的市场需求, 若我们的产品3年内能占有15%的市场 份额,我公司3年内就有24亿元的收入。

公司的竞争对手是江苏锐盾警用装备制造有限公司、江苏华盾科技有限公司、江苏吉安警 用器材制造有限公司。我们目前技术水平及产品性能领先其 3 家,真正的竞争资格是让产 品来说话,此外我公司为避免产品的单一性,公司会继续研发生产其他系列警用、安防器 材。目前,警用防暴抓捕器目前全球首创,同产品又获两项国家实用新型专利,有国家知 识产权的保护,更具有利的竞争优势,几年来“校园砍人事件” 、 “街头持刀杀人事件” 、 “瘾君子持刀砍人事件” 、 “武疯子、精神病患者、恐怖分子等持刀伤人事件”比比皆知。

(2)市场竞争分析(*) :

一个个活生生的生命就这样牺牲了,维稳、反恐是各国的重中之重,有了这种警用防暴抓 捕器,也许太多的牺牲可以避免,该项目产品目前全球首创,又有知识产权的保护,具有 绝对领先的竞争优势。

我个人拿“小米手机雷军”成功例为例:

“小米”的成功正是因为产品过硬,在“小米” 之前,苹果手机、诺基亚、摩托罗拉、三星等等,哪一家不是经历“红海市场”血雨腥风 的斗士?可是一个雷军在短短 3 年却能占领手机领域一席之地, 靠的就是对产品自身的追 求极致。只要科技领先,产品过硬就能成为竞争中的强者。

1、一系列的扶持政策,看得出宁波市政府非常重视“招商引才” ,在宁波落户也一定会有 一个良好顺畅的对接。

2、项目预期目标:我们对产品的技术指标要求总之:不是符合行业标准,而是要超过行 业的标准;经济指标也会以超越同行业佼佼者为奋斗目标;产品使用功能本身就是以维护 (3)市场预期(*) :

稳定、安全防卫、紧急救援为前提,制止丑恶保护生命为重宗旨,所以也必定会产生良好 的社会效益;该产品技术已成熟,产业化后定会带来巨大的经济效益和社会效益,有良好 的发展前景;该产品系列已有两项取得国家实用新型专利授权,将来会努力研发更多的自 主知识产权系列产品。

( 1、 《警用防暴抓捕锁腕器》专利号:zl 201220595948.2;2、 《警 用防暴抓捕锁腰器》专利号:zl 201220599345.x 发明人(专利权人) :席跃久) 4、商业/盈利模式(*) :

量产前期, 提交公安部检验中心警用器材检验, 持公安部检验报告先与地方公安(厅、局) 调剂中心合作列入地方公安(厅、局)采购目录(地方列装) ,逐步申请列入公安部采购 目录(全国列装) ;前期生产,与大型机密铸造企业合作代加工相关部件,自组建生产团 队完成辅助部件加工及总装成型产品,与各银行、学校、医院、企事业单位等签订销售合 同,同时建立各地区一级代理商。参与社会公益事业,每年拿出一定数量产品无偿捐赠学 校、医院等等。同时建立网上销售平台。同时也加大相关系列新产品的开发。 5、风险预测 欲设立公司面临的主要风险:由于公司产品的单一性,可能会影响公司的整体效益。

应对办法:公司运营后,加大新产品系列的开发,广泛与各方合作,扩大公司的产品生产 经营范围,使公司产品多样化,快速提高综合产品的收入效益,以主打产品带动辅助相关 (1) 风险分析与控制 (*) :

系列产品发展。该产品相当于汽车的“安全气囊”同等重要,突发事件时或许是人们生命 的最后保障,当然,多数汽车乃至到报废也未曾使用过“安全气囊“,但这不能否认其存 在的价值。

对于未知风险,我们本着百险有百策,化风险为商机。 6、财务及预测 (1)过去三年财务数据 无 预计未来 3 年收入:

销售收入 2015 第 1 年 2016 第 2 年 2017 第 3 年 集团客户数 (2)未来三年预测(*) :

个人用户数 收入 净利润 50 5万 3.75 亿元 7500 万元 100 10 万 7.5 亿元 1.5 亿元 150 20 万 13 亿元 2.6 亿元 (*) : 据统计:仅吉林省公安厅下属就有1823个派出所,全省银行储蓄网点16712个,全省中小 学校3677所。再加上消防、企事业单位,仅吉林省3年内大约就有8.2亿元的市场需求,按 这样计算全国目前3年内大约有160亿元的市场需求, 若我们的产品3年内能占有15%的市场 份额,我公司3年内就有24亿元的收入。

7、融资记录 融资记录(*) :

本次融资计划(*) :

资金使用计划(*) :

无 欲融资3000万,出让股份的30%-35%。 资金主要用于租用厂房、购置设备、产品原材料及生产、营销费用等。

计划摘要列在商业计划书的最前面,它是商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

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