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发布时间:2014-02-16 来源: odfw-006

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主 送 标 题 编 号 一、目的: 各部门负责人 报送 页 码 版 次 总经办 共2 页 第一版 培训管理制度 HR103003 为了员工融入公司企业文化、熟悉公司业务发展,树立统一企业价值观、行为模式,了解公 司相关制度及工作流程,培养良好的工作态度,职业素养,为提高员工专业知识、技能,满足企业 未来业务发展需求,制定本制度。 二、适用范围: 全体员工 三、职责 1. 根据公司发展状况及公司人力资源利用做出合适的培训组积安排,主要培训方式为新员工入职 培训,岗位培训,在职培训,安全教育、道德、职业态度等培训 2. 培训计划的制定,根据部门的具体需求情况及公司业务发展情况,由公司统一组积培训计划。 四、作业规范 1.内训管理流程 1. 《年度培训计划》为固定培训内容,各责任人必须严格执行。

1.1《年度培训计划》由各培训讲师准备好培训资料,行政部协助安排好培训场地,准备好专用培 训设备。培训时,做好培训员工出勤登记,现场拍照、培训态度等方面的记录。于培训结束 2 个工 作日内将培训员工出勤登记、培训主题、培训态度、培训效果、现场照片等培训资料交行政人事部 备案。

1.2.新员工入职培训 《上岗培训》 培训由部门负责人组织召开, 培训要求:新员工入职上班一周内, 部门负责人和所有员工欢迎新员工并逐个做自我介绍及岗位职责描述 , 部门负责人对新员工进行工 作描述、职责要求、操作规程并详细解说。

1.3 入职一个月内,行政人事部要对新员工进行一次非正式谈话,了解新员工对岗位的掌握情况, 以及生活情况、人际相处、环境情况、心理状态等。并在日后工作中不定期跟踪了解新员工工作动 向。

1.4 新员工入职两个月后,部门负责人需掌握新员工对部门工作流程、管理规定及部门相关情况的 了解,部门负责人对新员工工作完成的观察,不定期的进行观察考核,并与行政人事部沟通新员工 对部门工作完成及公司管理制度、文化理念的熟悉情况。

1.5 在试用期内,新员工无特殊的工作贡献或表现,需要缩短试用期或延长试用期的,由部门负责 人提出, 部门负责人于月底参与新员工”转正评估考核表”的考核工作 , 对试用通过的新员工下发 《员 工试用安排及转正申请表》填写完毕并审核后交行政人事部上报总经理签字后办理转正手续。

2.临时跨部门的会议、培训、集体活动需提前三天或以上提出书面申请,列明召集人(部门) 、主 持人、主题、主要议程、地点、时间、范围等等,由行政部审核,总经办批准后方可公布实施。并 编制 审 核 审批 主 送 标 题 编 号 各部门负责人 报送 页 码 版 次 总经办 共2 页 第一版 培训管理制度 HR103003 按本条例四.1.1 要求于培训结束 2 个工作日内将培训员工出勤登记、培训主题、培训态度、培训 效果、现场照片等培训资料交行政人事部备案。

2、外训管理流程 1.培训方式:外聘资深讲师或内部指定授课;参加学术交流、专家讲座;现场参观、考察、对外拓 展、交流,研讨、网络远程教学等。

2.培训时间和地点:由行政人事部提前 3 天公告。

3.行政人事部制定项目培训计划,设计、安排培训课程,准备培训的设施条件,并指定参加培训的 人员。

4.行政人事部参与组织协助培训工作的实施,并做好培训效果记录、分析,培训资料档案备案。

5.行政人事部评价培训工作有效性,培训效果对工作的效益性,并形成分析报告。

6.公司外派参加专业培训的,必要时需与公司签订相关培训协议,员工在协议内,须为公司服务, 否则将按相关法律法规和培训协议的规定补偿公司已支付的培训费用,一并收回所获培训资格证 书。

五、管理办法 1. 各部门负责人和员工不得拒绝参加公司举办的培训课程,如有特殊情况需要请假的须在开会前 向会议主持人请假,开会迟到的乐捐 5 元/次,旷会者乐捐 10 元/次。

2. 行政人事部组织培训提前 3 天公告培训通知,行政部做好培训结果跟踪,并存档备案(入职岗 前培训提前 1 天通知)行政人事部未及时发布培训时间的,乐捐 10 元/次。

3. 各责任人未按要求在规定时间内召开培训会议的,乐捐 50 元/次。

4. 各责任人未提交培训资料至行政人事部留档备案的,将视作为未进行培训,参照第一标准进行 处理。

5. 各责任人提交的培训资料不齐全的,由行政人事部责令限期补齐,如未作出改善的乐捐 10 元/ 项。

6. 各参会人员需遵守会议纪律,会议进行期间手机不能响音,否则乐捐 5 元/次。

7. 正式上班时间参加培训会议的计件员工给予 10 元\小时的岗位补贴,由部门负责人以实际培训 时间给予申请。 编制 审 核 审批

山东久安消防工程有限公司临沂分公司 员工培训制度 第一条 培训目的 1、为提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,创建优秀的员工 队伍,建立学习型组织.让员工深切体...

新进员工的培训申请由管理部提出,培训内容 包括但不限于: A、组织的规章制度; B、... 建立人事培训档案. 5 相关文件 无! 6 附件 6.1 培训申请表 QP-006-01-A 6.2 年度培训计...

标题:市场营销部 PDA 机的收发管理制度S/N 序号:SG-S&M-P&P-006... PROCEDURE 程序:一、销售部经理负责对全体员工进行培训并考评;二、由营销总监...

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