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新员工入职转正考核表,员工晋升(转正)考核表(新)(1),企业新员工转正考核表,公司新员工转正考核表

发布时间:2013-12-01 来源: 新员工转正考核表

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上海祥钻员工晋升(转正)考核表 姓 名 部 职 门 位 二、考 核 项 目 内 容 请用以下项目评估员工试用期间工作表现,并于右方评分栏内的适当方格打勾。

考核项目 Ⅰ 1、出勤 Ⅱ 根据员工考核期内的出勤纪录 ( 包 Ⅲ 括:迟到、事假及病假)标准界定。Ⅳ Ⅴ Ⅰ 2、沟通及理解能力 Ⅱ 着重考 核员 工能 否理 解上 级指 Ⅲ 示, 接受新概念及良好的沟通能力。

Ⅳ Ⅴ Ⅰ 3、完成工作的执行力 Ⅱ 着重考核员工能否按要求及时创 Ⅲ 造条件、不找借口地完成工作。

Ⅳ Ⅴ Ⅰ 4、工作任务饱和度和难易度 Ⅱ 着重考核员工能否恰如其份地把 Ⅲ 工作做好。

Ⅳ Ⅴ Ⅰ 5、工作效率及抗压性 Ⅱ 着重考核员工能否准时及有效完 Ⅲ 成直接上级所指派工作。

Ⅳ Ⅴ Ⅰ 6、责任感 Ⅱ 着重考核员工能否主动跟进工作 Ⅲ 事项及承担额外工作,敢于承担责 Ⅳ 任与否。

Ⅴ Ⅰ 7、团队协作性 Ⅱ 着重考核员工能否与不同岗位员 Ⅲ 工合作,共同完成目标。

Ⅳ – – – – – – ----– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 部门主管评分 评级内容 全勤 仅迟到 3 次以内 仅有病事假 1 天 既有病事假又迟到 假超 3 天或迟到 4 次 沟通理解能力强 □ 10 沟通理解能力良好 □ 8 沟通理解能力尚可 □ 6 沟通理解能力一般 □ 5 沟通理解能力应加强 □ 3 执行力强 □ 10 执行力良好 □ 8 执行力尚可 □ 6 执行力一般 □ 5 执行力待强化 □ 3 工作量饱和难度大 □ 10 工作饱和难度较大 □ 8 饱和度和难度都中等 □ 6 饱和,但难度小 □ 5 不饱和,难度小 □ 3 效率高 抗压力性强 □ 10 效率及抗压性良好 □ 8 效率及抗压性尚可 □ 6 效率及抗压性一般 □ 5 效率及抗压性需提高 □ 3 积极主动,敢于担责 □ 10 主动性责任心良好 □ 8 主动性责任心尚可 □ 6 主动性责任心一般 □ 5 主动性责任心待加强 □ 3 团队协作,服从分工 □ 10 协作性服从性良好 □ 8 协作性服从性尚可 □ 6 协作服从性一般 □ 5 入职日期 申请时间 直接上级 人事行政评分 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 Ⅴ – 协作性服从性应改进 □ 3 Ⅰ – 健康、热情,向上 □ 10 8、工作热情和与精神面貌 Ⅱ – 热情、精神面貌良好 □ 8 着重考核员工在工作中的热情饱 Ⅲ – 热情饱满度尚可 □ 6 满度及健康积极的精神面貌。

Ⅳ – 精神面貌热情度一般 □ 5 Ⅴ – 工作热情有待加强 □ 3 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:

(选择其一) [ ]A [ ]B A:90 分以上(含 90) B:70-90 分(含 70) 2. C:50-70 分(含 50) D:50 分以下 考 核 3.考核者意见:

结 果 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 [ ]C [ ]D 考核者签字:

日期:

以下部分为总经理及行政人事部填写 总经理核准 意见:

年 月 日 总经理: 日期: 年 月 日 人力资源部评定 评语 1. [ ]转正:在_______任_____职 [ ]升职至______任__________ 2. [ ]签约劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 3. [ ]降职为_________________________ 处 方 理 式 4. [ ]提薪/降薪为_________________________ 4. [ ]辞退________________________ 2. 5. [ ]其它_______________________________ 人事: 日期: 年 月 日

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2. 平日表现方面: 1) 新入职员工:申请考核转正任职不低于4个月; 2) 考勤:考核月... 30%;(A级)30%; 7. 周期:岗位任职4个月既可申请晋升考核. 注: 1) 八一店、长江店、...

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